公司召開1月份全面預算專題會議

      1月11日，公司召開1月份全面預算專題會議，聽取財務部2016年12月份預算執行情況的匯報，分析預算執行存在的問題，通報2017年1月份費用及資金預算安排。董事長胡罡，總經理何健康參加會議并講話。財務總監屈和平主持會議。
      在聽取財務部長楊睿麗對2016年12月份預算執行情況的通報及2017年1月份預算安排工作匯報后，財務總監屈和平正對財務預算工作提出要求：一是要認真執行延長集團對全面預算考核執行率、費用、資金預算執行率在95%以上的要求；二是預算系統要以當月執行為準，月末未處理事項，下月需要執行的，繼續預算申報；三是各部門預算提交要準時；四是科技研發費用歸口科技質量部統一管理。
      總經理何健康對全面預算工作提出五點要求：一是分管領導、部門負責人在思想上要高度重視全面預算工作；二是2017年度預算要參照2016年實際情況，自上而下，逐步核實確定；三是每年要預留預算調整窗口，七、八月份對年度預算進行一次調整；四是各部門要相互協作、通力配合預算執行需要；五是要加大應收賬款和獲批補助資金的回籠。
      董事長胡罡在講話中要求：一是12月份預算執行率較低，預算應圍繞年度目標開展，要在提高預算執行率上多下功夫；二是財務部要擇機對全面預算工作進行培訓；三是加強貨款清欠力度。
      公司高管及各部門負責人參加會議。（楊睿麗）