公司召開半年工作會暨上半年生產經營座談會

       8月4日下午，公司召開2017年半年工作會議暨上半年生產經營座談會，總結分析上半年工作，安排部署下半年工作，并就完成全年目標任務及長遠發展進行座談討論。會議要求，深入貫徹股東單位半年工作會議精神，堅持以問題為導向，全面推進深化改革，奮力追趕超越，加快推進結構調整、改革攻堅、商業模式優化等各項工作，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
       公司董事長、黨委書記胡罡作重要講話。總經理何健康對下半年工作進行了安排部署。黨委副書記、紀委書記、工會主席孫芙蓉主持會議，并傳達學習了股東單位半年工作會議精神。副總經理徐進通報了公司上半年生產經營目標完成情況。各單位、各部門負責人對完成全年目標任務及公司長遠發展進行了座談討論。
       今年上半年，面對光伏行業復雜多變的形勢及經濟下行壓力的影響，公司認真貫徹省委省政府、股東單位追趕超越工作部署，以“穩增長、調結構、補短板、提效益”為主線，以“改革攻堅年”為抓手，各項工作均取得一定成績，整體發展保持了穩中向好的態勢，實現了主要經營指標“雙過半”。上半年，公司營業收入完成年計劃的54.19%,利潤總額完成年計劃的51.59%。
       何健康指出，公司上半年各項工作總的來看，是“喜憂參半，亮點有，問題也不少”，并結合年初工作會議有關要求，從認清環境變化、聚焦發展目標、切實加強學習、優化辦公流程、加強作風建設、狠抓安全生產、提高人力資源管理水平等幾方面，對下半年各項工作進行了再明確、再部署。
       胡罡強調，從當前的經濟走勢和行業態勢來看，下半年外部環境依然復雜嚴峻，既有限電壓力加大、市場增速放緩、光伏產業結構轉換等挑戰，也有宏觀經濟企穩、政策調整及股東單位支持力度加大等機遇。為此，要審時度勢，順勢而為，堅持以問題為導向，全力追趕超越，重點做好沖刺全年生產經營目標、項目建設、改革攻堅、安全生產等四方面工作，確保年度各項目標任務全面完成。
       關于公司今后長遠發展，胡罡指出，當前和今后一個時期，國家正處在經濟轉型期，我省“五新”戰略全面踐行，正在奮力追趕超越。公司發展環境發生了深刻變化，已經到了改革創新、轉型升級、新舊動能轉換的關鍵期和攻堅期。為此，要加快結構調整，發力改革攻堅，優化商業模式，努力掌握創新發展的主動權。對今后發展的初步設想是：必須始終堅持以質量效益理念為指導，以提升當前和長遠競爭力為目標，著力打造多種電能供應、多元化系統集成、重點項目投資三大業務板塊，適時開展高端智能服務業務。
       關于黨的建設，胡罡強調，黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是國企的獨特優勢，我們必須堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。各黨支部要以全面從嚴治黨為主線，落實管黨治黨責任，堅持服務生產經營，加強制度建設，抓好作風建設，全力提升黨建引領發展的能力。并在全公司范圍內開展“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動，切實讓“關鍵少數”發揮“關鍵作用”，讓中堅力量更有中堅作為。要以“勇擔當、敢作為、勤思考、抓落實”的精神，一步步向著全年目標任務邁進，一步步提升核心競爭力和企業經濟效益，真正實現浴火重生，以追趕超越的實際行動向黨的十九大獻禮。
       孫芙蓉就貫徹落實會議精神進行了安排部署，要求各單位和各部門負責人準確、迅速地傳達本次會議精神，帶領廣大員工，再接再厲完成好下半年各項工作目標。切實把會議精神落到實處，將下半年甚至今后更長一段時間的目標任務進行量化、細化，層層分解，落實到人。進一步強化時間節點意識，調整工作狀態，以“比、學、趕、超”的工作勁頭，統籌安排好全年各項工作任務。
       公司領導班子成員、高級管理人員、各部門負責人及控股子公司主要領導參加了會議。(王彬)