十二次總辦會幾個關鍵詞值得關注

       12月10日，總經理何健康主持召開年度第十二次總經理辦公會。會議總結分析11月份生產經營、項目建設等工作，安排12月經營計劃及年度收官工作。
      
       經營管理部、綜合辦公室、榆陽項目部、財務部、科技質量部在會上分別就生產經營、督察督辦、項目建設、全面預算等工作情況進行了通報。會議通過了12月生產經營安排、財務預算和《人力資源配置管理辦法》《中高級管理人員管理辦法》等8項制度。 
       總經理何健康深入分析了11月份取得的成績和存在的問題，對12月份及年度收官工作進行了安排。他要求，榆陽50MW項目力爭在年底前具備并網或技術性并網條件，合陽項目和榆能投項目年底前實現并網，靖邊38MW項目結算終審和澄城項目分包結算年底前完成。各部門（單位）要認真開展一次“回頭望”，全面迎接年終各項考核，全面系統總結全年工作，提早謀劃明年主要指標和工作計劃，認真做好財務預算及決算工作。
       董事長胡罡要求，各部門（單位）要嚴格落實12月份及年度工作部署，有計劃性、目標性、針對性的抓好落實，確保年度任務圓滿完成，要從深度、廣度、精度多方面總結公司取得的成績、經驗和存在的問題，著重從加強EPC項目團隊建設、提高電站發電量等方面考慮明年工作計劃安排。（蘇星）